Continuamos ingresando en Punta Burica cueste lo que cueste
Continuamos ingresando en Punta Burica cueste lo que cueste
- Para allegar a Punta Burica, se consideran las dificultades derivadas de las condiciones climáticas adversas y el acceso limitado a la zona.

En la región Brunca, como parte de las medidas de mejora implementadas por el sector social del cantón de Golfito, en articulación con las instituciones que conforman el CIR social y el CCCI, se elaboró una propuesta de trabajo para el año 2025, dirigida a la comunidad de Punta Burica. El objetivo es ofrecer una adecuada prestación de servicios, subsidios, transferencias y beneficios, con pertinencia cultural y bajo un enfoque de derechos humanos, en el marco del modelo intercultural y la estrategia IMAS IMPULSA.
Para llevar a cabo esta acción, se consideraron las dificultades derivadas de las condiciones climáticas adversas y el acceso limitado a la zona. En particular, parte del acceso terrestre requiere atravesar la frontera y transitar por un sector del territorio Panameño, lo que añade complejidad a la logística de la gira. Estas dificultades hicieron que la articulación de los recursos y actividades fuera rigurosa y planificada de manera meticulosa.
La gira se realizó los días 5, 6 y 7 de marzo de 2025, habilitándose tres ventanillas de atención itinerante en los siguientes lugares:
- 6 de marzo: Escuela La Peña.
- 6 de marzo: Escuela Alto Guaymí.
En cuanto a los recursos humanos, se contó con un equipo compuesto por un total de 10 funcionarios, distribuidos de la siguiente manera:
- 1 encuestador.
- 1 asistente indígena.
- 6 profesionales.
- 2 chofer. Además, se requirieron dos vehículos institucionales para la movilización.
Los procesos desarrollados durante la gira incluyeron:
- Aplicación de fichas de información social, con un total de 44 entrevistas realizadas.
- Actualización de las fichas de información social.
- Valoración socioeconómica de los hogares.
- Otorgamiento de beneficios institucionales.
- Perfilamiento de hogares dentro de la estrategia IMAS IMPULSA.
En total, se realizaron 161 atenciones a la comunidad, abordando sus necesidades específicas de manera integral y con enfoque cultural.
