Andrea Castillo, vecina de Turrialba, es beneficiaria de la Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza, Puente al Desarrollo, quien relata que “cuando Puente tocó las puertas de mi casa, ya yo tenía dos hijos en el colegio y una bebé, yo quería salir adelante, necesitaba estudiar, sacar mi bachillerato y mejorarme como persona”.

Hoy, Andrea comenta que ha logrado superarse -gracias a Puente al Desarrollo- logró estudiar estilismo y en estos momentos estudia barbería, logró cambiar el equipo de trabajo y tiene máquinas nuevas, ahora es más profesional. Sus hijos estudian y reciben Avancemos y Hogares conectados con computadora e internet. “Mejoramos como familia y salimos adelante”, aseguró la beneficiaria.

Al igual que el de Castillo, 113 mil hogares han sido protagonistas del éxito de Puente al Desarrollo, cuyo objetivo siempre ha sido atender a las familias en situación de pobreza, desde un enfoque multisectorial e interinstitucional, garantizando el acceso a un verdadero desarrollo humano desde un enfoque de derechos, dignidad y corresponsabilidad multisectorial. De esa cifra el 80% de los hogares participantes son jefeados por mujeres.

Entre 2015 y 2022, han sido entregados 566.982 beneficios por parte de instituciones como el Instituto Mixto de Ayuda (IMAS), la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM), Consejo Nacional de la Personas con Discapacidad (CONAPDIS), Patronato Nacional de la Infancia (PANI), Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Ministerio de Salud (MS), Ministerio de Educación Pública (MEP), Instituto sobre Alcoholismo y Farmacodependencia (IAFA), Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU), Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI), Ministerio de Cultura (MCJ), Ministerio de Justicia y Paz (MJP) y Ministerio de Seguridad (MSP) .

Por su parte el presidente de la República, Carlos Alvarado afirmó, que “hace 7 años levantamos un puente que permitiría a las familias en situación de pobreza llegar al desarrollo social. Durante el camino hemos afinado y evolucionado la estrategia que con éxito ha marcado a 114 mil familias. Puente al Desarrollo es un cambio de paradigma, una estrategia comprometida con el respeto a los derechos humanos; es el compromiso de las instituciones y su articulación, lo cual ha permitido fortalecer las políticas públicas que tienen incidencia directa en las familias en situación de pobreza y sus proyectos de vida”.

El mandatario resaltó que los resultados de la Estrategia y sus elementos diferenciadores como la selección de las familias a través de instrumentos técnicos, la erradicación del clientelismo político; así como el cambio en la atención de las familias en pobreza a través de la figura de las persona cogestora social; confirman que se rompió con lo que se venía haciendo. “Caminamos a un sistema de política social que elimina el asistencialismo y potencia capacidades para que cada una de estas familias pueda llevar a cabo con éxito su desarrollo integral”, finalizó.

Este viernes se celebró el acto del séptimo aniversario de Puente al Desarrollo en el Auditorio de Parque la Libertad –donde el país conoció la Estrategia 7 años atrás-. Ahí estuvieron presentes junto al presidente Alvarado, la vicepresidenta de la República, Epsy Campbell, el ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social, Juan Luis Bermúdez, ministros y viceministros de las instituciones que forman parte de la Estrategia. Además de manera virtual estuvo la embajadora de Costa Rica en España, Ana Helena Chacón, quien fungió como vicepresidenta de la República y coordinadora del sector social durante la puesta en marcha de la Estrategia Puente al Desarrollo y envió un mensaje en esta celebración.

La exitosa construcción de más Puentes

El componente pionero, Puente al Bienestar, que ha atendido a más de 114 mil hogares, cuenta con 430 personas profesionales y cogestoras que dan seguimiento al proceso de atención de las familias, un factor clave en el modelo de atención. El IMAS, mediante la política social de precisión basada en el Sistema Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado (SINIRUBE), busca, detecta y trabaja al lado del esfuerzo de las  familias participantes.

Para el ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social, Juan Luis Bermúdez: “Con la Estrategia Puente al Desarrollo se ha logrado, que las familias lideren su plan de vida, acompañadas del acceso oportuno y preferente al sistema de protección social, al desarrollo de capacidades, al vínculo con el empleo, a las ventajas de la tecnología, a la vivienda digna y al desarrollo territorial; mitigando la desigualdad en favor de extender las oportunidades de desarrollo humano”, agregó.

Puente a la Comunidad, liderado por el MIVAH, articula la oferta programática de más de 40 instituciones públicas y trabaja bajo la metodología de los Proyectos Urbanos Integrales (PUIs).

Dentro se encuentran los proyectos de mejoramiento barrial. A través del Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI) se ejecutan siete bonos comunales, cuya inversión es de ₡4.624 millones; otros ₡4.300 millones corresponden al traslado directo de recursos del MIVAH a cuatro municipalidades para el desarrollo de proyectos para el mejoramiento barrial de sus comunidades. Estas intervenciones impactarán en la calidad de vida de alrededor de 38.780 personas. Estas obras se suman a los cuatro bonos comunales concluidos durante la presente administración que suman una inversión superior a los ¢3.640 millones.

Puente a la Prevención, liderado MCJ, Ministerio de Justicia y Paz y MSP, ha impactado a 78.061 personas beneficiadas con la oferta programática preventiva que promueve el aumento de factores protectores. Además, 1.003 personas atendidas por Puente a la Prevención fueron referidas por el IMAS a través de un sistema de referencias interinstitucional. Se desarrollaron 148 procesos articulados en distritos priorizados, relativos al cuido y autocuido, inclusión social y cultura de paz. 

Puente Agro, liderado por MAG e INDER, ha visitado 2.088 hogares y a 1398 de ellos se les aplicó la Ficha Agro, un instrumento de perfilamiento, de necesidades sociales y agropecuarias de los hogares participantes. Hoy 1.210 hogares cuentan con planes de intervención, de los cuales 350 son jefeados por mujeres y 472 ya están vinculados a los mercados.   La inversión en Puente Agro suma ya los ₡536 millones dirigidos específicamente a desarrollar los planes de inversión establecidos para los hogares productivos.

Puente al Trabajo tiene como una de sus áreas de trabajo la  empresariedad, cubre a la población en situación de pobreza y pobreza extrema que posee un emprendimiento, la articulación se trabaja con  MTSS, INA, INAMU, MEIC INAMU e IMAS-FIDEIMAS, para la identificación, convocatoria, atención y sistematización de información. Son más de 100 familias las que se han visto beneficiadas con este sub-componente de Puente al Trabajo. Por su parte, FIDEIMAS ha apoyado a 4850 personas emprendedoras donde el 66% son mujeres, mediante el acceso a crédito y capacitaciones, desde el 2015 a la fecha ha invertido ₡10.345 millones.

En el caso de Puente a la Empleabilidad, articula los distintos servicios públicos de empleo, educación las Instituciones son: MTSS, INA, MEP e IMAS, quienes articulan su trabajo para atender a los distintos perfiles,  solo el programa Empléate ha beneficiado a 4.168 personas.

Gracias al  INA han tenido la oportunidad de estudiar en la institución 10.000 personas que generaron más de 27.500 matrículas. La inversión estimada del Instituto asciende ₡5 306 841 855 colones. Mientras que el MEP ha atendido 12.276 referencias para la asignación de beneficios.

El programa conjunto de las Naciones Unidas catapultó junto con FIDEIMAS el proyecto Hecho por Mujeres, una plataforma de comercio electrónico para mujeres empresarias y emprendedoras, cuyo fin es potenciar los ingresos y avanzar en su autonomía económica al brindar el acceso a nuevos mercados y facilitar la venta directa de sus productos.  Actualmente 57 mujeres y 4 organizaciones de mujeres venden en Hechopormujeres.cr y se espera aumentar a 200 mujeres al cierre del año 2022.

Durante los siete años la atención social de precisión ha marcado la pauta visionaria y gracias al uso eficiente del SINIRUBE, la institucionalidad llega a las familias, porque mediante el SINIRUBE se identifican los hogares en pobreza y pobreza extrema para una adecuada gestión de los recursos públicos, alineado a las metas que el país ha definido en su Plan Nacional de Desarrollo y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.